春回大地暖人間，萬物爭春莫等閑。2018農歷戊戌年正月初九，在這個年味依舊濃烈的日子里，隆平湖北分公司營銷一線全體員工齊聚一堂，在公司會議室召開了為期一天的市場規劃及管理會議。      會上，各區域代表分別就各自市場入戶情況、代理商及零售商庫存、后期提貨計劃進行數據化分析，并重點匯報了下階段重點舉措，詳細展示了各自區域年后市場規劃。各區域方案新意迭出，驚喜連連，分享了新的工作思路，讓大家開拓了工作思路。本次會議湖北分公司全體員工仔細聆聽他人分享的經驗和方法，并對照各自的區域認真思考，以求新的一年里，業績更進一步。       矩不正不可為方，規不正不可為圓!為嚴明工作紀律，湖北分公司王經理重點解讀了日常紀律及行為管理規范。他強調，紀律是向上、向前的準繩，每個隆平人都應拉緊，都應堅守。      黃經理針對下階段重點工作及要求做了相應規劃，他提出，大家要明確目標，按時間節點有計劃地完成各自區域的任務。       在盧總的帶領下，隆平湖北分公司全體員工深入學習了《湖南隆平種業有限公司2017年度總結及2018年度計劃》，為下一階段的工作開展統一思想，振奮士氣。“追求卓越，時不我待”，盧總對本次會議進行總結和點評，對各市場工作開展進行了規劃，并提出了寶貴的意見及建議。      會議最后，湖北區域全體員工莊重承諾：2018，我們將堅持目標導向，堅持績效導向，規范運作，聚焦重點品種、重點市場，不忘初心，牢記使命，揚帆起航，共贏2018!

出*征*誓*詞 贏戰2018，生產中心海南團隊誓師出征 拼搏與奮斗成就人生夢想， 創造與奉獻打造企業脊梁； 作為一名光榮的隆平人， 為打好今年的攻堅戰，我莊嚴宣誓: 我認可隆平文化，銘記隆平使命， 服從隆平管理，弘揚隆平精神。 珍惜今天，志存高遠。 為了公司的發展強大， 為了家人的期盼和厚望， 我要不懈努力，勤奮工作， 不畏艱難險阻，勇往直前， 與隆平同舟共濟，榮辱與共。 我將不負企業重托，親人的期待， 用青春和活力散發光熱， 用智慧和汗水創造價值， 勤勉自主，追求卓越， 讓信念與行動齊步, 讓快樂與成功共享， 以飽滿的熱情、高昂的斗志投入到工作中， 為實現公司目標任務努力奮斗!

        2018年2月23日上午9點58分，在歡快喜慶的歌聲中，隆平種業200余名員工齊聚一堂，喜迎2018開門紅。      在運營副總經理楊文星的帶領下，公司經營班子及總經理助理先后走訪了各個部門，每到一處，均與大家一一問好，送去新春問候和節日祝福，感謝大家過去一年的努力和貢獻。楊總強調：過去的一年在全體隆平人的共同努力下，隆平種業圓滿完成了各項工作目標，交出了一份滿意的答卷，2018年希望各部門、各品牌堅持目標導向，堅持績效導向，嚴要求，高標準，力爭各項工作取得突破性進展，迎接新時代、新征程、新挑戰，實現向世界優秀種業公司的跨越！        聲聲叮嚀，殷殷期盼，領導們的祝福和鼓勵讓全體隆平人備受鼓舞，大家紛紛表示：新的一年，將不忘初心，砥礪前行，以實際行動挑戰新目標，全力以赴奮戰2018！

        2018年2月23日上午9點58分，在歡快喜慶的歌聲中，隆平種業200余名員工齊聚一堂，喜迎2018開門紅。      在運營副總經理楊文星的帶領下，公司經營班子及總經理助理先后走訪了各個部門，每到一處，均與大家一一問好，送去新春問候和節日祝福，感謝大家過去一年的努力和貢獻。楊總強調：過去的一年在全體隆平人的共同努力下，隆平種業圓滿完成了各項工作目標，交出了一份滿意的答卷，2018年希望各部門、各品牌堅持目標導向，堅持績效導向，嚴要求，高標準，力爭各項工作取得突破性進展，迎接新時代、新征程、新挑戰，實現向世界優秀種業公司的跨越！        聲聲叮嚀，殷殷期盼，領導們的祝福和鼓勵讓全體隆平人備受鼓舞，大家紛紛表示：新的一年，將不忘初心，砥礪前行，以實際行動挑戰新目標，全力以赴奮戰2018！

  隆平種業高科水稻部鑄造精英團隊訓練營 鑄造精英團隊內訓營 為了提升團隊整體管理水平，員工戰斗能力，營造狼性團隊，全面提升2018年度戰術執行水平，2018年1月30日-2月3日，隆平高科水稻部鑄造精英團隊內訓營在長沙石燕湖正式開營。本次培訓全程采取封閉式管理模式，培訓組精心準備了團隊融合、部門協同、營銷實戰等課程，來自全國各地60多名營銷人員參加了此次內訓營。 團隊融合篇 開營儀式后，為促進學員進一步了解、融合，本次內訓營首先進行了文化融合課程培訓。通過課程中形式多樣、極具針對性和趣味性的主題活動，大家切實感受到了工作中溝通的重要性，更加深刻地體會到了：在今后工作中，要牢記目標，掌握正確的工作方法，更高效的完成工作。      培訓期間，每天中午培訓組通過組織籃球友誼賽加強團隊融合。盡管天氣嚴寒，精彩而激烈比賽依然讓大家充滿了熱血和激情。 培訓期間恰逢兩個小伙伴的生日，精心準備的慶生會讓緊張的培訓增添了不少溫馨和感動，在歌聲與笑聲中，大家的心靠得更緊更近了。 協同篇 為了更好地提高與各部門間的協作，本次培訓特別邀請了物流質監加工中心、財務中心、營銷支持部相關負責人分別就物流質檢重點工作、營銷相關財務管理、營銷數據管理、高效溝通和團隊執行力等課程內容進行了細致講解，課程內容豐富，干貨多多，讓參訓人員、尤其是年輕員工觸動極大。 營銷實戰篇 營銷實戰培訓是本次內訓營最重要的課程內容。針對水稻栽培專業知識、市場調研、市場維護與管理、試驗示范管理、示范會組織召開、收款與鋪貨、宣傳與促銷等種業營銷全程重點工作，大家進行了為期2天的學習。為加強大家的實戰技能，本次培訓還邀請了兄弟品牌優秀的營銷精英代表進行優秀工作案例分享，“借他山之石，逐已身之玉”。 為幫助大家消化吸收知識，我們開展了品種宣講競賽、優秀區域工作經驗分享等活動。在活動中，大家針對各個階段的營銷工作提出了自己的見解和疑問，并結合各自的實際經歷，將工作中常見的問題進行了較為全面的解析，通過深入溝通、交流，有效地提高了團隊的融合程度。這一環節為每個人提供了一次“照鏡子”的機會，讓大家客觀地審視自己的工作，了解自身的不足之處，并找到快速提升的路徑。 考核總結篇    培訓課程結束，培訓組針對4天的培訓內容進行了考核，幫助大家鞏固知識點，培養主動思考、發散思維的習慣，將培訓中的干貨真正變成自己的。本次培訓處于流感高發季節，培訓中不少學員帶病堅持聽課，手背上未愈合的針孔早已被拋諸腦后。        2月2日下午，隆平種業總經理助理、高科水稻部品牌負責人李金益作17-18業務年度半年業績報告，李總明確提出了下一階段工作規劃與要求，他希望大家在今后的工作中轉變觀念、統一思想、強力執行、實現全面趕超！ 培訓最后，公司運營副總經理楊文星先生出席會議，現場聆聽了一線員工的心聲和需求，為大家解答了關于公司政策、個人發展、種業營銷發展等一系列問題。楊總在交流中強調，水稻部是隆平高科品牌直接的運營主體，要率先垂范，處理好大營銷與小營銷的關系，既把控風險，又靈活運作、務求實效；同時，提醒大家對各種市場困難要提前謀劃、認真準備，才能避免高開低走，真正做大做強；并要更好地利用科研優勢、品牌優勢、集團優勢（并購、發展趨勢等），真正解決借勢與造勢的問題，進一步擴大影響力，做到更好更優秀。   為期5天的培訓落下帷幕，接下來還有一場場市場硬仗要打，相信新水稻部一定能肩負重任，持續創新，繼往開來。奔跑吧！2018！

第一期隆平種業管理干部培訓班圓滿落幕       2018年2月4日，湖南隆平種業有限公司第一期管理干部培訓在長沙正式開班授課，來自公司各部門/品牌的70余名管理人員參加了本次培訓活動。         本次培訓由行政人事中心兼營銷支持部副經理滕艷云主持，人事財務總監楊震宇致歡迎詞。楊總監表示，我們的團隊是一支年輕的團隊，是一支高素質的團隊，但對標世界優秀種業公司，我們仍存在一定差距。作為管理者，我們不僅要加強自身的學習與成長，還要具備培養、培訓下屬的能力。近些年隨著業務規模不斷擴大，公司提拔了一大批年輕干部，這些年輕干部，在業務上是骨干，但是在管理上可能還是一個新手，需要通過一系列的培訓和學習才能逐步適應管理崗位。我們要充分發揮“傳、幫、帶”的作用，沒經驗的管理干部要跟著有經驗的管理干部多學，有經驗的管理干部要在現有基礎上不斷提升，要通過所有管理干部的共同努力，助推公司整個管理水平的提升！       為了更好地幫助學員認識管理者的角色，梳理工作思路，本次培訓特邀隆平高科集團人力資源部李海鷗老師針對“領導力認知與提升”進行了深入講解。在一天一晚的課程里，李老師結合公司實際情況和案例，讓學員們對于管理的角色、管理者的五項工作、情景領導等內容有了一定的認識和了解。在整個培訓過程中，學員們時而各抒己見，時而熱烈討論，時而陷入沉思，自主地將課堂內容與實際工作聯系起來，在他人身上找亮點，在自己身上找差距，為以后的管理工作找問題、找解決方案。       培訓中，人事財務總監楊震宇先生針對目前公司戰略目標及管理現狀，以《全面預算管理與控制》為題進行了培訓和交流。楊總監指出，全面預算管理作為一種全方位、全過程、全員參與編制與實施的預算管理模式，不僅是財務的一項工作，而且是公司各級、各部門/品牌的總指揮棒，是解決各級各部門/品牌沖突形成的次優方案，是所有管理者必須要具備的系統思維意識，也是管理者貫穿全過程的一個行之有效的管理工具。通過現場的培訓與交流，參會人員紛紛表示通過學習這個課件，不僅認識了全面預算管理，而且還建立了大局意識，學會了站在公司全局的高度來看問題，為后續的管理和實現真實、高效的全面預算管理體系打下了基礎。       文化是一個企業的靈魂，深刻認識和領悟企業文化是對管理人員的一項基本要求，營銷支持部經理傅前鋒就公司企業文化通過大量的案例深入淺出地剖析了隆平文化之道，并提出：文化，源于企業，高于企業，與我們日常息息相關，密不可分。我們要將文化內化于心，外化于形，真正與企業同命運，共榮辱。作為管理者，更要對照文化找差距，要率先將隆平精神真正的傳承、融合、發展。       高效的跨部門溝通與協同是提高工作效率的重要保證，針對此，本次培訓還利用半天的時間就此問題進行專項座談，各業務線針對實際問題展開了坦誠的溝通和討論。通過討論，大家感受更深的不僅僅是形成了解決方案，而是通過溝通交流，體會到了各位崗位工作的辛苦，加強了相互理解。       最后，一場精彩有趣的籃球友誼賽為本次培訓畫上了圓滿的句號。通過本次培訓，管理干部們提高了對管理者及領導力的初步認識，進一步認識并領悟了企業文化，對全面預算管理有了全新的理解，為以后的管理工作提供了新的理論依據和實踐工具。并且，這次培訓活動讓來自不同部門不同品牌不同地域的學員齊聚一堂，大大地增進了團隊成員間的交流和感情。相信在管理干部的表率和帶領下，在新的一年里，隆平種業將開啟新的篇章！    

 隆平種業高科水稻部鑄造精英團隊訓練營 鑄造精英團隊內訓營 為了提升團隊整體管理水平，員工戰斗能力，營造狼性團隊，全面提升2018年度戰術執行水平，2018年1月30日-2月3日，隆平高科水稻部鑄造精英團隊內訓營在長沙石燕湖正式開營。本次培訓全程采取封閉式管理模式，培訓組精心準備了團隊融合、部門協同、營銷實戰等課程，來自全國各地60多名營銷人員參加了此次內訓營。 團隊融合篇 開營儀式后，為促進學員進一步了解、融合，本次內訓營首先進行了文化融合課程培訓。通過課程中形式多樣、極具針對性和趣味性的主題活動，大家切實感受到了工作中溝通的重要性，更加深刻地體會到了：在今后工作中，要牢記目標，掌握正確的工作方法，更高效的完成工作。    培訓期間，每天中午培訓組通過組織籃球友誼賽加強團隊融合。盡管天氣嚴寒，精彩而激烈比賽依然讓大家充滿了熱血和激情。 培訓期間恰逢兩個小伙伴的生日，精心準備的慶生會讓緊張的培訓增添了不少溫馨和感動，在歌聲與笑聲中，大家的心靠得更緊更近了。 協同篇 為了更好地提高與各部門間的協作，本次培訓特別邀請了物流質監加工中心、財務中心、營銷支持部相關負責人分別就物流質檢重點工作、營銷相關財務管理、營銷數據管理、高效溝通和團隊執行力等課程內容進行了細致講解，課程內容豐富，干貨多多，讓參訓人員、尤其是年輕員工觸動極大。 營銷實戰篇 營銷實戰培訓是本次內訓營最重要的課程內容。針對水稻栽培專業知識、市場調研、市場維護與管理、試驗示范管理、示范會組織召開、收款與鋪貨、宣傳與促銷等種業營銷全程重點工作，大家進行了為期2天的學習。為加強大家的實戰技能，本次培訓還邀請了兄弟品牌優秀的營銷精英代表進行優秀工作案例分享，“借他山之石，逐已身之玉”。 為幫助大家消化吸收知識，我們開展了品種宣講競賽、優秀區域工作經驗分享等活動。在活動中，大家針對各個階段的營銷工作提出了自己的見解和疑問，并結合各自的實際經歷，將工作中常見的問題進行了較為全面的解析，通過深入溝通、交流，有效地提高了團隊的融合程度。這一環節為每個人提供了一次“照鏡子”的機會，讓大家客觀地審視自己的工作，了解自身的不足之處，并找到快速提升的路徑。 考核總結篇    培訓課程結束，培訓組針對4天的培訓內容進行了考核，幫助大家鞏固知識點，培養主動思考、發散思維的習慣，將培訓中的干貨真正變成自己的。本次培訓處于流感高發季節，培訓中不少學員帶病堅持聽課，手背上未愈合的針孔早已被拋諸腦后。       2月2日下午，隆平種業總經理助理、高科水稻部品牌負責人李金益作17-18業務年度半年業績報告，李總明確提出了下一階段工作規劃與要求，他希望大家在今后的工作中轉變觀念、統一思想、強力執行、實現全面趕超！ 培訓最后，公司運營副總經理楊文星先生出席會議，現場聆聽了一線員工的心聲和需求，為大家解答了關于公司政策、個人發展、種業營銷發展等一系列問題。楊總在交流中強調，水稻部是隆平高科品牌直接的運營主體，要率先垂范，處理好大營銷與小營銷的關系，既把控風險，又靈活運作、務求實效；同時，提醒大家對各種市場困難要提前謀劃、認真準備，才能避免高開低走，真正做大做強；并要更好地利用科研優勢、品牌優勢、集團優勢（并購、發展趨勢等），真正解決借勢與造勢的問題，進一步擴大影響力，做到更好更優秀。 為期5天的培訓落下帷幕，接下來還有一場場市場硬仗要打，相信新水稻部一定能肩負重任，持續創新，繼往開來。奔跑吧！2018！    

第一期隆平種業管理干部培訓班圓滿落幕       2018年2月4日，湖南隆平種業有限公司第一期管理干部培訓在長沙正式開班授課，來自公司各部門/品牌的70余名管理人員參加了本次培訓活動。         本次培訓由行政人事中心兼營銷支持部副經理滕艷云主持，人事財務總監楊震宇致歡迎詞。楊總監表示，我們的團隊是一支年輕的團隊，是一支高素質的團隊，但對標世界優秀種業公司，我們仍存在一定差距。作為管理者，我們不僅要加強自身的學習與成長，還要具備培養、培訓下屬的能力。近些年隨著業務規模不斷擴大，公司提拔了一大批年輕干部，這些年輕干部，在業務上是骨干，但是在管理上可能還是一個新手，需要通過一系列的培訓和學習才能逐步適應管理崗位。我們要充分發揮“傳、幫、帶”的作用，沒經驗的管理干部要跟著有經驗的管理干部多學，有經驗的管理干部要在現有基礎上不斷提升，要通過所有管理干部的共同努力，助推公司整個管理水平的提升！       為了更好地幫助學員認識管理者的角色，梳理工作思路，本次培訓特邀隆平高科集團人力資源部李海鷗老師針對“領導力認知與提升”進行了深入講解。在一天一晚的課程里，李老師結合公司實際情況和案例，讓學員們對于管理的角色、管理者的五項工作、情景領導等內容有了一定的認識和了解。在整個培訓過程中，學員們時而各抒己見，時而熱烈討論，時而陷入沉思，自主地將課堂內容與實際工作聯系起來，在他人身上找亮點，在自己身上找差距，為以后的管理工作找問題、找解決方案。       培訓中，人事財務總監楊震宇先生針對目前公司戰略目標及管理現狀，以《全面預算管理與控制》為題進行了培訓和交流。楊總監指出，全面預算管理作為一種全方位、全過程、全員參與編制與實施的預算管理模式，不僅是財務的一項工作，而且是公司各級、各部門/品牌的總指揮棒，是解決各級各部門/品牌沖突形成的次優方案，是所有管理者必須要具備的系統思維意識，也是管理者貫穿全過程的一個行之有效的管理工具。通過現場的培訓與交流，參會人員紛紛表示通過學習這個課件，不僅認識了全面預算管理，而且還建立了大局意識，學會了站在公司全局的高度來看問題，為后續的管理和實現真實、高效的全面預算管理體系打下了基礎。       文化是一個企業的靈魂，深刻認識和領悟企業文化是對管理人員的一項基本要求，營銷支持部經理傅前鋒就公司企業文化通過大量的案例深入淺出地剖析了隆平文化之道，并提出：文化，源于企業，高于企業，與我們日常息息相關，密不可分。我們要將文化內化于心，外化于形，真正與企業同命運，共榮辱。作為管理者，更要對照文化找差距，要率先將隆平精神真正的傳承、融合、發展。       高效的跨部門溝通與協同是提高工作效率的重要保證，針對此，本次培訓還利用半天的時間就此問題進行專項座談，各業務線針對實際問題展開了坦誠的溝通和討論。通過討論，大家感受更深的不僅僅是形成了解決方案，而是通過溝通交流，體會到了各位崗位工作的辛苦，加強了相互理解。       最后，一場精彩有趣的籃球友誼賽為本次培訓畫上了圓滿的句號。通過本次培訓，管理干部們提高了對管理者及領導力的初步認識，進一步認識并領悟了企業文化，對全面預算管理有了全新的理解，為以后的管理工作提供了新的理論依據和實踐工具。并且，這次培訓活動讓來自不同部門不同品牌不同地域的學員齊聚一堂，大大地增進了團隊成員間的交流和感情。相信在管理干部的表率和帶領下，在新的一年里，隆平種業將開啟新的篇章！  

  作品簡介 《隆平人剪影》為2017年隆平高科集團內部舉辦的“造福隆平”主題征文比賽一等獎作品。今天，讓我們和本文作者傅前鋒一起于文字和鏡頭中了解他眼中的真實的隆平。   又是一年六月，新一屆隆平高科的征文比賽開始了。        說實話，這一次我沒有準備參加，一方面是因為碼字有些疲了，另一方面，近兩年新人加盟特別多，要給他們留機會。       公司一伙子報名參賽，文章寫好了，發給我征求意見。文章整體通順，但沒有感動點，顯得有點空。我跟他說：“不要總想著寫大事，動不動就是袁隆平精神。你試著就從小處著眼，寫寫身邊的人和事，有哪些是真正打動到你的？只需要把這些告訴大家就行了。”       小伙子思忖了半天，最好說，想了半天也沒覺得有什么特別的事情……        我繼續開導：“一年365天你們有200天在路上，大部分時間在田間地頭，幾過家門而不入，一連見不著幾次老婆孩子，陪客戶喝酒喝到吐……就沒有感動點？”        小伙子說：“你說的這些??？早都習慣了！”好一句習慣了！        是的，作為隆平人，尤其是隆平營銷人，你們早已經習慣了這一切。        我突然有了一種沖動，想把這種習以為常告訴大家！   文字太生澀，我們來看幾張照片吧——   鏡頭一        這是一張再普通不過的照片。        偌大的候車室，空空蕩蕩，沒有其他的乘客。只有他——隆平種業興隆品牌江西負責人王鳳虎經理，捧著一盒方便面，正吃得津津有味。        一旁的座椅上，伴著他的是那個熟悉的雙肩包。        這又是要去哪里出差呢？時間趕得緊，你甚至來不及正常吃頓飯？就在車站買盒方便面，夠吃嗎？吃完，又得趕車了吧？       一個雙肩包、一盒方便面或是幾塊餅干，我們就這樣行走在路上。        是的，這就是一個普通隆平人習以為常的日子，大到公司老總小到基層員工，都過著同樣樸實、簡單的生活。   鏡頭二       這是在湖南省衡東縣召開的一場農民培訓會。        一株水稻活本，一個教室，一個栽培專家，幾十個聚精會神的農民朋友，就是一堂豐富的技術培訓課程。        老師講得認真，農民聽得仔細。畫面中間，技術服務部專家廖景紅老師沒有露臉，只留給我們一個偌大的背影。        就是這個背影，這個被汗水浸染的背影，浸透著每一個隆平人的艱辛與汗水。        干了濕，濕了干……這是一個技術專家的一天，也是一個普通隆平人的一天。   鏡頭三        這一行人，趟水而過，前去插牌。從他們手中插牌露出的一角，我們看出，正是“造福稻晶兩優華占”的牌子。他們雖然穿著深深的雨靴，但靴子早已徹底淹沒在水中，褲子也已經濕透了，卻絲毫沒有停止向前的意思。        這幾個趟水插牌的背影，我一直不知道他們的名字，也無需知道。他們只是普普通通的隆平營銷人。   鏡頭四       有人說，做種子就是刀尖上跳舞！        隆平不僅僅要有正能量，我們還要有警醒，要有規范，要有反思。        不用回避，在隆平的發展初期，我們也有過種子質量問題，也面臨過種子執法的追責。這張照片我特別想和大家分享。        畫面中，兩個小伙子面面相覷，彼此對望著，欲言又止?？此埔粡垬O普通的抓拍...

  ——2017年隆平種業生產中心管理與技術總結會       金雞報曉，玉犬迎春；1月29—30日，隆平種業生產中心管理與技術總結會議在長沙五強商務中心順利召開，公司生產質量總監鐘其全、總經理助理鄧波、生產中心全員及物流質檢部門同仁等共計60余人參加會議。       本次會議重點圍繞2017年基地/區域生產工作總結、新/重點組合制種技術總結、生產精細化管理工作總結和烘干機、烤煙房烤種技術總結四大塊進行。       會上，各基地/區域負責人進行了2017年生產工作PPT綜合匯報，總結了生產任務完成情況，分析了各組合質量和產量情況，針對不足與問題探討了解決對策，并對2018年工作進行了規劃。各項管理與技術總結負責人進行了詳實的專項總結匯報，經激烈討論達成了系列成果與共識。       總經理助理鄧總會上強調，當前正值隆平全球化發展階段，公司的飛速發展給我們隆平人提供了最好的平臺，我們要做自信的隆平生產人，更高的要求自己，不斷提升生產質量，用心滿足市場需求，奮力創造出更高的價值；同時也要看到我們仍有很多不足，我們離標竿還有較大的差距，針對這些問題與不足，我們要對癥下藥，積極采取行動，提前謀劃并組織實施好2018年生產工作。       生產質量總監鐘總作了重要指示，肯定了生產人在面臨2017年不利天氣條件下取得的成績；要求大家以嚴謹的態度，科學地進行生產數據的記錄、收集與匯整，并形成更具指導意義的技術總結資料；強調大家要樹立“不合格種子就是廢品”的理念，嚴格管控生產關鍵過程，嚴格把好質量關；號召大家展現出隆平生產人的活力和激情，營造出良好的“比、學、趕、幫、超”的氛圍。      生產中心不僅是一個團隊，更是緊密相連的一家人，2018年隆平生產人將銘記領導囑咐：“不斷成長，追求卓越”，堅定信心，砥礪奮進，迎接新的挑戰。

     2018年1月20日，京山縣“晶兩優華占”高產擂臺賽頒獎大會在豪威凱瑞大酒店召開，讓晶兩優華占火了起來，也讓這個冬天火熱起來了。       會議首先由區域人員對晶兩優華占的突出優勢和米質特點進行了講解，讓零售商和農戶深入了解了晶兩優華占的優勢，鐘祥、隨州米產對晶兩優華占定點收購、優先收購、加價收購的 事實更是大大增強了農戶的信心。       接著，零售商代表陳總分享了他與晶兩優華占的故事，陳總介紹到，2017年他參加了大大小小十多場晶兩優華占測產會，親眼見證了一個又一個高產數據的誕生，這讓他對晶兩優華占更加放心，更加認可了。        本次會議現場公布了京山縣晶兩優華占2017年度高產擂臺賽的獲獎名單，并為獲獎農戶頒發了豐厚的獎品。        分享交流環節，兩位獲獎農戶代表分別就自己種植晶兩優華占的經驗進行了分享，讓大家對晶兩優華占高產量、易管理的優勢有了更加清晰的了解。        代理商李總則分享了自己對農業現狀和前景的見解，如今的市場對米質的要求越來越高，因此，選擇米質好的品種，不僅零售商好賣，而且農戶種的放心，而晶兩優華占就是零售商和農戶的上好選擇。        在這辭舊迎新的時刻，京山縣晶兩優華占高產擂臺賽頒獎大會圓滿結束，通過此次會議我們堅定了信心，統一了思想，相信未來晶兩優華占必能不負其造福之名，為更多農戶送去豐收的希望。

    作品簡介 《隆平人剪影》為2017年隆平高科集團內部舉辦的“造福隆平”主題征文比賽一等獎作品。今天，讓我們和本文作者傅前鋒一起于文字和鏡頭中了解他眼中的真實的隆平。 又是一年六月，新一屆隆平高科的征文比賽開始了。        說實話，這一次我沒有準備參加，一方面是因為碼字有些疲了，另一方面，近兩年新人加盟特別多，要給他們留機會。       公司一伙子報名參賽，文章寫好了，發給我征求意見。文章整體通順，但沒有感動點，顯得有點空。我跟他說：“不要總想著寫大事，動不動就是袁隆平精神。你試著就從小處著眼，寫寫身邊的人和事，有哪些是真正打動到你的？只需要把這些告訴大家就行了。”       小伙子思忖了半天，最好說，想了半天也沒覺得有什么特別的事情……        我繼續開導：“一年365天你們有200天在路上，大部分時間在田間地頭，幾過家門而不入，一連見不著幾次老婆孩子，陪客戶喝酒喝到吐……就沒有感動點？”        小伙子說：“你說的這些?。吭缍剂晳T了！”好一句習慣了！        是的，作為隆平人，尤其是隆平營銷人，你們早已經習慣了這一切。        我突然有了一種沖動，想把這種習以為常告訴大家！   文字太生澀，我們來看幾張照片吧——   鏡頭一        這是一張再普通不過的照片。        偌大的候車室，空空蕩蕩，沒有其他的乘客。只有他——隆平種業興隆品牌江西負責人王鳳虎經理，捧著一盒方便面，正吃得津津有味。        一旁的座椅上，伴著他的是那個熟悉的雙肩包。        這又是要去哪里出差呢？時間趕得緊，你甚至來不及正常吃頓飯？就在車站買盒方便面，夠吃嗎？吃完，又得趕車了吧？       一個雙肩包、一盒方便面或是幾塊餅干，我們就這樣行走在路上。        是的，這就是一個普通隆平人習以為常的日子，大到公司老總小到基層員工，都過著同樣樸實、簡單的生活。   鏡頭二       這是在湖南省衡東縣召開的一場農民培訓會。        一株水稻活本，一個教室，一個栽培專家，幾十個聚精會神的農民朋友，就是一堂豐富的技術培訓課程。        老師講得認真，農民聽得仔細。畫面中間，技術服務部專家廖景紅老師沒有露臉，只留給我們一個偌大的背影。        就是這個背影，這個被汗水浸染的背影，浸透著每一個隆平人的艱辛與汗水。        干了濕，濕了干……這是一個技術專家的一天，也是一個普通隆平人的一天。   鏡頭三        這一行人，趟水而過，前去插牌。從他們手中插牌露出的一角，我們看出，正是“造福稻晶兩優華占”的牌子。他們雖然穿著深深的雨靴，但靴子早已徹底淹沒在水中，褲子也已經濕透了，卻絲毫沒有停止向前的意思。        這幾個趟水插牌的背影，我一直不知道他們的名字，也無需知道。他們只是普普通通的隆平營銷人。   鏡頭四       有人說，做種子...

    ——2017年隆平種業生產中心管理與技術總結會                 金雞報曉，玉犬迎春；1月29—30日，隆平種業生產中心管理與技術總結會議在長沙五強商務中心順利召開，公司生產質量總監鐘其全、總經理助理鄧波、生產中心全員及物流質檢部門同仁等共計60余人參加會議。       本次會議重點圍繞2017年基地/區域生產工作總結、新/重點組合制種技術總結、生產精細化管理工作總結和烘干機、烤煙房烤種技術總結四大塊進行。       會上，各基地/區域負責人進行了2017年生產工作PPT綜合匯報，總結了生產任務完成情況，分析了各組合質量和產量情況，針對不足與問題探討了解決對策，并對2018年工作進行了規劃。各項管理與技術總結負責人進行了詳實的專項總結匯報，經激烈討論達成了系列成果與共識。       總經理助理鄧總會上強調，當前正值隆平全球化發展階段，公司的飛速發展給我們隆平人提供了最好的平臺，我們要做自信的隆平生產人，更高的要求自己，不斷提升生產質量，用心滿足市場需求，奮力創造出更高的價值；同時也要看到我們仍有很多不足，我們離標竿還有較大的差距，針對這些問題與不足，我們要對癥下藥，積極采取行動，提前謀劃并組織實施好2018年生產工作。       生產質量總監鐘總作了重要指示，肯定了生產人在面臨2017年不利天氣條件下取得的成績；要求大家以嚴謹的態度，科學地進行生產數據的記錄、收集與匯整，并形成更具指導意義的技術總結資料；強調大家要樹立“不合格種子就是廢品”的理念，嚴格管控生產關鍵過程，嚴格把好質量關；號召大家展現出隆平生產人的活力和激情，營造出良好的“比、學、趕、幫、超”的氛圍。      生產中心不僅是一個團隊，更是緊密相連的一家人，2018年隆平生產人將銘記領導囑咐：“不斷成長，追求卓越”，堅定信心，砥礪奮進，迎接新的挑戰。

  2018年1月20日，京山縣“晶兩優華占”高產擂臺賽頒獎大會在豪威凱瑞大酒店召開，讓晶兩優華占火了起來，也讓這個冬天火熱起來了。       會議首先由區域人員對晶兩優華占的突出優勢和米質特點進行了講解，讓零售商和農戶深入了解了晶兩優華占的優勢，鐘祥、隨州米產對晶兩優華占定點收購、優先收購、加價收購的 事實更是大大增強了農戶的信心。       接著，零售商代表陳總分享了他與晶兩優華占的故事，陳總介紹到，2017年他參加了大大小小十多場晶兩優華占測產會，親眼見證了一個又一個高產數據的誕生，這讓他對晶兩優華占更加放心，更加認可了。        本次會議現場公布了京山縣晶兩優華占2017年度高產擂臺賽的獲獎名單，并為獲獎農戶頒發了豐厚的獎品。        分享交流環節，兩位獲獎農戶代表分別就自己種植晶兩優華占的經驗進行了分享，讓大家對晶兩優華占高產量、易管理的優勢有了更加清晰的了解。        代理商李總則分享了自己對農業現狀和前景的見解，如今的市場對米質的要求越來越高，因此，選擇米質好的品種，不僅零售商好賣，而且農戶種的放心，而晶兩優華占就是零售商和農戶的上好選擇。        在這辭舊迎新的時刻，京山縣晶兩優華占高產擂臺賽頒獎大會圓滿結束，通過此次會議我們堅定了信心，統一了思想，相信未來晶兩優華占必能不負其造福之名，為更多農戶送去豐收的希望。

        2018年1月16日，隆兩優534高產擂臺賽頒獎會在松滋市隆重召開，此次盛會恰逢松滋市甘泉水稻產業聯合體成立之機，來自松滋市各地區的種業精英齊聚一堂，共商盛舉，此次盛會還吸引了荊州市電視臺對此進行現場報道。         隆平種業總經理助理、隆平品牌負責人張一明在會上代表公司進行了發言，張總首先對松滋市甘泉水稻產業聯合體成立表示恭賀，同時還詳細介紹了公司的發展規劃，他指出隆平種業將利用隆兩優534這個品種大力支持松滋市水稻產業的發展。        此次會議公布了2017年度松滋市隆兩優534高產擂臺賽獲獎名單，此次獲獎人數高達45人，其中一等獎1人，二等獎19人，三等獎25人，上臺領獎的農戶笑得異常開心，令現場沒得獎的農戶們羨慕不已，紛紛表示來年一定努力，爭取上臺領獎。          會議最后，湖北分公司經理盧總做會議總結，盧總簡要分析了隆兩優534在湖北市場的表現，湖北作為重點市場，公司將繼續予以大力支持，他表示為借助隆兩優534這個優勢品種給更多農民謀福利，2018年隆兩優534高產擂臺賽將繼續舉辦。          在這辭舊迎新的時刻，松滋市隆兩優534高產擂臺賽圓滿結束，通過此次會議我們總結過去，展望未來，堅定信心，統一思想，相信未來我們必能將隆兩優534打造成松滋市大品種。

            風雨同舟，攜手拼搏，經過一年的奮戰，興隆品牌已漸入佳境，為總結過去一年的成績，進一步增強團隊凝聚力和戰斗力，興隆品牌年度總結大會在上湯順利召開。 祈福篇       冬日凌晨六點，寒風瑟瑟，我們穿著沖鋒衣，前往東林寺登山祈福，感受廬山冬日不一樣的美景！        一祈為民生：愿天下農戶五谷豐登，安居樂業。        二祈為弟兄：愿兄弟們身體健康、平平安安、前程似錦。        三祈為家人：愿家人們無病無災，快樂常在，家安萬事興。 素質拓展篇        為增強團隊之間的凝聚力、創造力、執行力，打造最強戰隊，我們進行了內容豐富，趣味十足的拓展訓練，通過Numberone、數字城堡、呼吸的力量等訓練項目，讓大家對團隊的認識有了更加深刻的理解，幫助大家強化We Are Family的共識!   室內培訓篇        拓展訓練結束后，為提升新員工對公司的了解，幫助員工實現快速成長，本次會議首先針對制度流程、隆商通操作流程、興隆品牌銷售出庫情況，費用使用等情況進行介紹，讓大家全面了解工作內容和流程，以更好地安排工作。       隨后，各區域負責人分享了大品種驅動與造勢、種業營銷心法、成交流程、競品運作等實戰經驗，為大家在工作中遇到的相關問題提供了參考性解決方案，使大家受益匪淺。        為鼓舞士氣，統一思想，本次會議還舉行了授旗宣誓儀式。會上，公司副總經理譚志軍為各團隊授旗，帶著勢必達成的決心，大家慷慨激昂地喊出了自己的任務量，現場氣氛高昂，從大家堅定的眼神中，能清晰地感受到每個人都充滿了完成任務的必勝信心和決心。 終篇        最后，譚總對此次會議進行總結發言，他肯定了大家在過去一年的工作，并提出了新的一年對大家的希望和要求，希望大家在新的一年里，不忘初心，砥礪前行，不負眾望，取得更好更高的成績！ 夜里溫泉凈心，晨起八里路程。 千層臺階現佛身，佛前盡是興隆人。 虔誠祈福為民生，五谷豐登照前程。 淵明故里鑄狼性，習得一身硬本領。 若問你從何處來，吾乃興隆帥英才。  

  2018年1月16日，隆兩優534高產擂臺賽頒獎會在松滋市隆重召開，此次盛會恰逢松滋市甘泉水稻產業聯合體成立之機，來自松滋市各地區的種業精英齊聚一堂，共商盛舉，此次盛會還吸引了荊州市電視臺對此進行現場報道。         隆平種業總經理助理、隆平品牌負責人張一明在會上代表公司進行了發言，張總首先對松滋市甘泉水稻產業聯合體成立表示恭賀，同時還詳細介紹了公司的發展規劃，他指出隆平種業將利用隆兩優534這個品種大力支持松滋市水稻產業的發展。        此次會議公布了2017年度松滋市隆兩優534高產擂臺賽獲獎名單，此次獲獎人數高達45人，其中一等獎1人，二等獎19人，三等獎25人，上臺領獎的農戶笑得異常開心，令現場沒得獎的農戶們羨慕不已，紛紛表示來年一定努力，爭取上臺領獎。          會議最后，湖北分公司經理盧總做會議總結，盧總簡要分析了隆兩優534在湖北市場的表現，湖北作為重點市場，公司將繼續予以大力支持，他表示為借助隆兩優534這個優勢品種給更多農民謀福利，2018年隆兩優534高產擂臺賽將繼續舉辦。          在這辭舊迎新的時刻，松滋市隆兩優534高產擂臺賽圓滿結束，通過此次會議我們總結過去，展望未來，堅定信心，統一思想，相信未來我們必能將隆兩優534打造成松滋市大品種。

風雨同舟，攜手拼搏，經過一年的奮戰，興隆品牌已漸入佳境，為總結過去一年的成績，進一步增強團隊凝聚力和戰斗力，興隆品牌年度總結大會在上湯順利召開。 祈福篇       冬日凌晨六點，寒風瑟瑟，我們穿著沖鋒衣，前往東林寺登山祈福，感受廬山冬日不一樣的美景！        一祈為民生：愿天下農戶五谷豐登，安居樂業。        二祈為弟兄：愿兄弟們身體健康、平平安安、前程似錦。        三祈為家人：愿家人們無病無災，快樂常在，家安萬事興。 素質拓展篇        為增強團隊之間的凝聚力、創造力、執行力，打造最強戰隊，我們進行了內容豐富，趣味十足的拓展訓練，通過Numberone、數字城堡、呼吸的力量等訓練項目，讓大家對團隊的認識有了更加深刻的理解，幫助大家強化We Are Family的共識!   室內培訓篇        拓展訓練結束后，為提升新員工對公司的了解，幫助員工實現快速成長，本次會議首先針對制度流程、隆商通操作流程、興隆品牌銷售出庫情況，費用使用等情況進行介紹，讓大家全面了解工作內容和流程，以更好地安排工作。       隨后，各區域負責人分享了大品種驅動與造勢、種業營銷心法、成交流程、競品運作等實戰經驗，為大家在工作中遇到的相關問題提供了參考性解決方案，使大家受益匪淺。        為鼓舞士氣，統一思想，本次會議還舉行了授旗宣誓儀式。會上，公司副總經理譚志軍為各團隊授旗，帶著勢必達成的決心，大家慷慨激昂地喊出了自己的任務量，現場氣氛高昂，從大家堅定的眼神中，能清晰地感受到每個人都充滿了完成任務的必勝信心和決心。 終篇        最后，譚總對此次會議進行總結發言，他肯定了大家在過去一年的工作，并提出了新的一年對大家的希望和要求，希望大家在新的一年里，不忘初心，砥礪前行，不負眾望，取得更好更高的成績！ 夜里溫泉凈心，晨起八里路程。 千層臺階現佛身，佛前盡是興隆人。 虔誠祈福為民生，五谷豐登照前程。 淵明故里鑄狼性，習得一身硬本領。 若問你從何處來，吾乃興隆帥英才。

 俯仰之間，又是一年。為更好地部署隆平新品種示范及重點品種推廣工作，激發合作伙伴們的蓬勃斗志，隆平品牌廣西分公司緊密圍繞“抓示范，重執行，服務營銷為突破；把穩舵 ，揚起帆 ，細致戰術贏市場”的主題，于1月21日在南寧隆重召開隆平品牌2017—2018年度示范啟動暨溝通會議。廣西各地40多位重點經銷商歡聚一堂，總結過去得失，共謀未來發展。        會議首先，隆平種業市場與技術服務部李經理從示范的聚道，示范營銷及示范的目的和意義充分闡述示范的必要性和重要性，同時針對示范過程中的常見的問題進行了講解，并提供了極具參考價值的建議，讓大家深受啟發。        接著，隆平種業栽培專家廖老師詳細介紹了隆平品牌后續品種的特點，并深入剖析了示范基地的選擇與培植技巧。        分享交流環節，來自桂林的優秀代理商趙總和王總分別就隆平新品種的示范工作進行了分享。在眾多示范品種中，趙總對領優華占情有獨鐘。王總對領優華占的綜合表現給與充分肯定，他說，領優華占必定能引領一個時代。        會上，隆平品牌負責人張一明先生從走進隆平，隆平的戰略舉措，行業的未來與隆平的未來三個方面詳細介紹了隆平品牌。張總指出目前行業集中，大勢所趨，企業并購成為常態，隨著國家的重視，國力的提升，各行各業都會產生世界一流企業，隆平高科在種業領域重望所歸，隆平愿與大家攜手共進，再創輝煌。        最后，隆平品牌廣西分公司負責人肖經理細致分析了當前種業環境，并公布了隆平品牌后續重點品種及示范政策。他強調：示范是我們最基礎也是最重要的一個環節，只有把示范做好，才能在不斷變幻的市場格局中站穩腳跟。         暢月南寧，綠樹婆娑，暖如初夏。本次會議在歡聲笑語中圓滿結束。此次會議夯實了服務營銷的理念，開啟了隆平種業在廣西市場的新紀元！  

懷集縣，位于廣東省中北部，是個宜于人居，又適宜萬物生長的地方，乃是稻米之鄉。新年新氣象，2018年1月，懷集2018年早稻銷售啟動會議在懷集縣隆重召開，來自懷集縣各地近百名零售商及種植戶參加了此次會議。         會議首先，朱總以”團結合作 大膽創新 提升服務 共鑄輝煌“為主題，詳細講解了早造以隆優3155為主，中晚造以晶兩優華占為主的市場構架體系。        隨后，隆平種業劉經理為大家介紹了本次會議的兩大主角——晶兩優華占和隆優3155的詳細數據和各項指標，以及它們在廣東市場各地區的表現情況。接著，劉經理介紹了公司的后續強勢品種亮兩優系列和韻兩優系列，并對懷集地區常見的病蟲害特征和防治方法進行了講解，讓大家對公司的品種有了更加詳盡的了解，增強了大家的信心。       最后，陳總細致講解了各大品種的定價及定位，他將隆優3155定位為早造主要推廣品種，因為其優勢顯著，熟期適宜，而晶兩優華占則是中造、晚造重點推廣品種。通過懷集地區兩年的示范，晶兩優華占得到了廣大農戶的認可，也讓零售商們對做好晶兩優華占推廣工作信心十足。        會上，大家興致高昂，紛紛與公司簽訂了晶兩優華占年度銷售協議，其中僅三個鄉鎮簽訂的年度銷售協議就達兩萬多斤，來自懷集的梁總更是簽訂了一萬五千斤的年度銷售協議，獨領風騷，讓我們真切感受到了大家對公司、對品種的信心。       至此，本次會議圓滿成功。此次會議極大地提高了零售商們的銷售積極性，為今年隆優3155和晶兩優華占的銷售工作奠定了堅實的基礎！