文化先行規范管理，助力打造高效團隊

      人事財務總監楊震宇先生首先對企業文化及制度流程分別從核心價值觀、制度文化、制度流程學習等三個方面進行了詳細講解，通過對企業文化核心價值觀的深入闡述，員工對于企業文化有了更深層次的認識，對于行為準則標準有了更清晰的理解，激發了員工的工作積極性和執行力。會后大家紛紛表示將牢記“四個凡事”，用實實在在的行動認真宣貫并踐行企業文化精神。

       接下來，運營副總經理楊文星先生、人事財務總監楊震宇先生及各品牌負責人與安徽團隊所有員工就工作和生活中遇到的問題進行了深入的溝通交流，并對大家提出來的問題進行了詳細的解答，現場不時傳來一陣陣熱烈的掌聲。此次溝通交流會的順利召開，不僅讓員工更深入的了解了公司發展前景，同時也拉進了公司與員工之間距離，使公司更真實的聆聽了一線員工的心聲和需求，對于公司服務質量、管理水平的改善打下了堅實的基礎。

       最后，楊總肯定了高管見面會的必要性，他指出，高管見面會能有效獲取員工真實需求，對于公司管理工作的改善起到很大幫助，要持之以恒的堅持下去。公司現階段推行以問題為導向的管理方式，也就是發現一個問題解決一個問題，不拖延、不找借口。只有把每一個問題解決好了，公司的運作體系、管理體系才能暢通。

       楊總強調，公司正處于最好的發展時期，希望各位能緊抓機遇，在工作上要高標準、嚴要求、重執行。從嚴管理是一個企業持續發展的根本，也有助于良好習慣的形成，希望所有人員對從嚴管理領會透徹、執行到位。各負責人要率先垂范，起模范帶頭作用，要共同營造良好的工作氛圍和精神風貌；各品牌間要加大協同、加大聯系，要形成“比、學、趕、幫、超”的良性競爭氛圍。最后，楊總提出希望，他希望各品牌形成合力，用旺盛的斗志、充沛的干勁，力爭各項工作上一個新臺階、實現更大的超越、創造新的輝煌！