三月，桃花隨風飛，春風惹人醉。在這萬物復蘇的陽春三月，興隆江西、華南團隊2018年首次座談會在南昌召開，興隆品牌負責人李奎出席了此次會議，總結過去、規劃當下、迎戰未來。    首先，華南團隊負責人樊經理總結了華南營銷中心的工作，重點解說了下一年度的工作計劃及重點品種隆8優華占的運作方案，并講解了針對目標銷量所采取的具體措施。    接著江西營銷中心負責人王經理著重從團隊建設、運勢造勢、成果導向、下步工作進行了匯報，讓我們回顧了過去一年中的成就與不足，堅定了新的一年不忘初心，擼起袖子加油干，業績翻番的信心!     隨后唐經理就江西夢兩優534的運作方案進行了詳細解讀，整個方案一環緊扣一環，讓我們對每個時期的工作安排有了清晰的了解，相信切實執行整套方案后，必將取得意想不到的成果。   接下來興隆品牌負責人李奎帶領我們認真學習了《隆平種業2017年度總結與2018年度計劃》的內容和精神，讓我們對公司的規劃和發展有了更加清晰的了解，同時對下一階段的工作進行了指導安排。    最后，興隆江西、華南團隊每個兄弟進行了溫馨的新春茶話會，就各自生活、工作上的問題和困惑進行了溝通交流，加深彼此之間的了解和認識，增強了團隊凝聚力，讓大家擰成一股繩，全力以赴，為實現新年目標而共同奮戰。2018，有你有我還有他，跟著興隆一定發!  

       爆竹聲中一歲除，春風送暖入屠蘇。在這新年的春風中，2018年農歷正月十二，興隆品牌鄂豫銷售中心全體人員齊聚武漢，召開18-19年度第一次營銷例會，興隆品牌負責人李總出席了此次會議。      首先，鄂豫銷售中心負責人王經理對上一年度的工作進行了全面深入的總結，他指出：上一年度我們做得好的地方繼續保持，不足之處應加以改進，新的一年要更加明確目標，有計劃地根據時間節點完成各自區域的任務。隨后，王經理帶領大家認真學習了《隆平種業2017年度總結及2018年度計劃》內容和精神，為推進新一年的工作統一思想、凝聚人心。      接著各區域人員就各自區域的出庫情況、入戶情況、庫存情況、后續潛力情況、市場問題反饋、競品情況、后續重點工作規劃以及工作中遇到的問題和所需幫助等各個方面依次做了詳細的匯報。匯報過程中，李總和王經理針對各個區域的內容進行客觀到位的分析和點評，讓大家對自己的目標有了更加清晰的了解。     匯報后，李總細致講解了興隆品牌后續分配的品種配組及特性，優秀的品種特性增強了大家對后續品種推廣充滿了信心和底氣。     緊接著王經理結合品種特性對所有示范種進行了合理分配，并對下階段的重點工作做了詳細安排，他指出，示范工作至關重要，大家要高度重視示范種，做好市場示范思路，細化各個階段要安排的的工作，保證示范務必成功。      會議最后李總對本次會議做了中肯的總結，他強調，全體人員要認真學習水稻專業知識，掌握更多技能，加強自身工作能力，同時要多讀書，提升品德修養。     至此，興隆品牌鄂豫銷售中心18-19年度第一次營銷例會圓滿結束，本次會議讓大家明確了工作目標，堅定了信心，為迎接新年度的營銷戰役做好充足準備。  

     3月6日，根據《農業部辦公廳關于發布2018年超級稻確認品種的通知》，經各地推薦和專家評審，我公司重點主推品種晶兩優華占被確認為2018年超級稻品種。       當前，我國農業發展已進入由增產導向轉向提質導向的歷史新階段，推進農業供給側結構性改革、實施鄉村振興戰略等對水稻品種培育與推廣應用提出了新的要求。晶兩優華占作為我公司重點主推品種，目前已連續四次通過國家審定，是一個覆蓋全南方稻區的優秀品種，在各區域種植表現優異，得到了廣大農戶和經銷商的高度認可。作為超級稻，晶兩優華占不僅分蘗強，結實率高，豐產穩產性好，整精米率達69.6%，在同期國審秈稻品種中排名第二，且抗稻瘟病能力強，是同期國審品種中僅6個被評為“抗稻瘟病”品種之一。“米質亮晶晶，還抗稻瘟病”已是廣大農戶和經銷商對晶兩優華占的一致評價。 未來，隆平將繼續發揮在雜交水稻領域的科研優勢，強化水稻超高產育種材料創制和優質高產多抗廣適新品種培育，深入實施“藏糧于地、藏糧于技”戰略，為確保我國谷物基本自給、口糧絕對安全提供技術儲備。

 迎接新挑戰 爭創新業績     新年伊始，為確保公司各項工作在新的一年起好步、開好局，公司各部門、各品牌迅速收心聚力，在內部積極開展《湖南隆平種業有限公司2017年度總結及2018年度計劃》學習活動，為推進新一年的工作統一思想、凝聚人心。 新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。為更好地迎接挑戰，各部門、各品牌認真學習總結報告內容和精神，結合報告內容，對照自身工作，找問題、找差距，并以報告精神為指導，堅持目標導向，堅持績效導向，堅持問題導向，緊盯年度目標，制定系統的、先進的、科學的、持續的工作方案，以飽滿的斗志迎勢起航，全力以赴，共贏2018。 ​      

      2018年2月27日，正月十二，隆平品牌安徽分公司召開了新年第一場營銷會議，18年度的營銷戰役在大家激情昂揚的“精”、“氣”、“神”口號聲中正式拉開序幕。    工欲善其事，必先利其器。為更好地開展工作，提高員工雜交水稻專業知識，吳經理對雜交水稻浸種催芽技術專業知識進行了深入講解，為大家開展接下來的工作奠定了堅實的理論知識基礎。    知己知彼，百戰不殆。徐經理結合自身豐富的實戰經驗，就如何進行重點鄉鎮銷售及市場管控為大家上了生動形象的一課，讓大家受益匪淺。      先謀而后動，方可決勝千里。榮經理則就銷售、售后及示范跟蹤等重點工作進行了細致分享。       不以規矩，不成方圓。鐵的紀律是做好工作的關鍵，為加強管理，嚴明工作紀律，郭經理詳細解讀了日常工作制度，以營造更好的工作氛圍。    最后權總帶領大家學習了《隆平種業2017年度總結與2018年度計劃》，并對安徽分公司年前工作進行了總結，重點對新一年的工作進行了細致安排。    此次會議為整個安徽團隊統一了思想和行動，鼓舞了團隊士氣，讓整個安徽團隊眾志成城，堅定了劍指第一信心。    一年之計在于春!新的征程已經開始，新的挑戰已然來臨，你準備好了嗎?  

        春回大地暖人間，萬物爭春莫等閑。2018農歷戊戌年正月初九，在這個年味依舊濃烈的日子里，隆平湖北分公司營銷一線全體員工齊聚一堂，在公司會議室召開了為期一天的市場規劃及管理會議。      會上，各區域代表分別就各自市場入戶情況、代理商及零售商庫存、后期提貨計劃進行數據化分析，并重點匯報了下階段重點舉措，詳細展示了各自區域年后市場規劃。各區域方案新意迭出，驚喜連連，分享了新的工作思路，讓大家開拓了工作思路。本次會議湖北分公司全體員工仔細聆聽他人分享的經驗和方法，并對照各自的區域認真思考，以求新的一年里，業績更進一步。       矩不正不可為方，規不正不可為圓!為嚴明工作紀律，湖北分公司王經理重點解讀了日常紀律及行為管理規范。他強調，紀律是向上、向前的準繩，每個隆平人都應拉緊，都應堅守。      黃經理針對下階段重點工作及要求做了相應規劃，他提出，大家要明確目標，按時間節點有計劃地完成各自區域的任務。       在盧總的帶領下，隆平湖北分公司全體員工深入學習了《湖南隆平種業有限公司2017年度總結及2018年度計劃》，為下一階段的工作開展統一思想，振奮士氣。“追求卓越，時不我待”，盧總對本次會議進行總結和點評，對各市場工作開展進行了規劃，并提出了寶貴的意見及建議。      會議最后，湖北區域全體員工莊重承諾：2018，我們將堅持目標導向，堅持績效導向，規范運作，聚焦重點品種、重點市場，不忘初心，牢記使命，揚帆起航，共贏2018!

  出*征*誓*詞 贏戰2018，生產中心海南團隊誓師出征 拼搏與奮斗成就人生夢想， 創造與奉獻打造企業脊梁； 作為一名光榮的隆平人， 為打好今年的攻堅戰，我莊嚴宣誓: 我認可隆平文化，銘記隆平使命， 服從隆平管理，弘揚隆平精神。 珍惜今天，志存高遠。 為了公司的發展強大， 為了家人的期盼和厚望， 我要不懈努力，勤奮工作， 不畏艱難險阻，勇往直前， 與隆平同舟共濟，榮辱與共。 我將不負企業重托，親人的期待， 用青春和活力散發光熱， 用智慧和汗水創造價值， 勤勉自主，追求卓越， 讓信念與行動齊步, 讓快樂與成功共享， 以飽滿的熱情、高昂的斗志投入到工作中， 為實現公司目標任務努力奮斗!  

        2018年2月23日上午9點58分，在歡快喜慶的歌聲中，隆平種業200余名員工齊聚一堂，喜迎2018開門紅。      在運營副總經理楊文星的帶領下，公司經營班子及總經理助理先后走訪了各個部門，每到一處，均與大家一一問好，送去新春問候和節日祝福，感謝大家過去一年的努力和貢獻。楊總強調：過去的一年在全體隆平人的共同努力下，隆平種業圓滿完成了各項工作目標，交出了一份滿意的答卷，2018年希望各部門、各品牌堅持目標導向，堅持績效導向，嚴要求，高標準，力爭各項工作取得突破性進展，迎接新時代、新征程、新挑戰，實現向世界優秀種業公司的跨越！        聲聲叮嚀，殷殷期盼，領導們的祝福和鼓勵讓全體隆平人備受鼓舞，大家紛紛表示：新的一年，將不忘初心，砥礪前行，以實際行動挑戰新目標，全力以赴奮戰2018！

 隆平種業高科水稻部鑄造精英團隊訓練營 鑄造精英團隊內訓營 為了提升團隊整體管理水平，員工戰斗能力，營造狼性團隊，全面提升2018年度戰術執行水平，2018年1月30日-2月3日，隆平高科水稻部鑄造精英團隊內訓營在長沙石燕湖正式開營。本次培訓全程采取封閉式管理模式，培訓組精心準備了團隊融合、部門協同、營銷實戰等課程，來自全國各地60多名營銷人員參加了此次內訓營。 團隊融合篇 開營儀式后，為促進學員進一步了解、融合，本次內訓營首先進行了文化融合課程培訓。通過課程中形式多樣、極具針對性和趣味性的主題活動，大家切實感受到了工作中溝通的重要性，更加深刻地體會到了：在今后工作中，要牢記目標，掌握正確的工作方法，更高效的完成工作。    培訓期間，每天中午培訓組通過組織籃球友誼賽加強團隊融合。盡管天氣嚴寒，精彩而激烈比賽依然讓大家充滿了熱血和激情。 培訓期間恰逢兩個小伙伴的生日，精心準備的慶生會讓緊張的培訓增添了不少溫馨和感動，在歌聲與笑聲中，大家的心靠得更緊更近了。 協同篇 為了更好地提高與各部門間的協作，本次培訓特別邀請了物流質監加工中心、財務中心、營銷支持部相關負責人分別就物流質檢重點工作、營銷相關財務管理、營銷數據管理、高效溝通和團隊執行力等課程內容進行了細致講解，課程內容豐富，干貨多多，讓參訓人員、尤其是年輕員工觸動極大。 營銷實戰篇 營銷實戰培訓是本次內訓營最重要的課程內容。針對水稻栽培專業知識、市場調研、市場維護與管理、試驗示范管理、示范會組織召開、收款與鋪貨、宣傳與促銷等種業營銷全程重點工作，大家進行了為期2天的學習。為加強大家的實戰技能，本次培訓還邀請了兄弟品牌優秀的營銷精英代表進行優秀工作案例分享，“借他山之石，逐已身之玉”。 為幫助大家消化吸收知識，我們開展了品種宣講競賽、優秀區域工作經驗分享等活動。在活動中，大家針對各個階段的營銷工作提出了自己的見解和疑問，并結合各自的實際經歷，將工作中常見的問題進行了較為全面的解析，通過深入溝通、交流，有效地提高了團隊的融合程度。這一環節為每個人提供了一次“照鏡子”的機會，讓大家客觀地審視自己的工作，了解自身的不足之處，并找到快速提升的路徑。 考核總結篇    培訓課程結束，培訓組針對4天的培訓內容進行了考核，幫助大家鞏固知識點，培養主動思考、發散思維的習慣，將培訓中的干貨真正變成自己的。本次培訓處于流感高發季節，培訓中不少學員帶病堅持聽課，手背上未愈合的針孔早已被拋諸腦后。       2月2日下午，隆平種業總經理助理、高科水稻部品牌負責人李金益作17-18業務年度半年業績報告，李總明確提出了下一階段工作規劃與要求，他希望大家在今后的工作中轉變觀念、統一思想、強力執行、實現全面趕超！ 培訓最后，公司運營副總經理楊文星先生出席會議，現場聆聽了一線員工的心聲和需求，為大家解答了關于公司政策、個人發展、種業營銷發展等一系列問題。楊總在交流中強調，水稻部是隆平高科品牌直接的運營主體，要率先垂范，處理好大營銷與小營銷的關系，既把控風險，又靈活運作、務求實效；同時，提醒大家對各種市場困難要提前謀劃、認真準備，才能避免高開低走，真正做大做強；并要更好地利用科研優勢、品牌優勢、集團優勢（并購、發展趨勢等），真正解決借勢與造勢的問題，進一步擴大影響力，做到更好更優秀。 為期5天的培訓落下帷幕，接下來還有一場場市場硬仗要打，相信新水稻部一定能肩負重任，持續創新，繼往開來。奔跑吧！2018！    

第一期隆平種業管理干部培訓班圓滿落幕       2018年2月4日，湖南隆平種業有限公司第一期管理干部培訓在長沙正式開班授課，來自公司各部門/品牌的70余名管理人員參加了本次培訓活動。         本次培訓由行政人事中心兼營銷支持部副經理滕艷云主持，人事財務總監楊震宇致歡迎詞。楊總監表示，我們的團隊是一支年輕的團隊，是一支高素質的團隊，但對標世界優秀種業公司，我們仍存在一定差距。作為管理者，我們不僅要加強自身的學習與成長，還要具備培養、培訓下屬的能力。近些年隨著業務規模不斷擴大，公司提拔了一大批年輕干部，這些年輕干部，在業務上是骨干，但是在管理上可能還是一個新手，需要通過一系列的培訓和學習才能逐步適應管理崗位。我們要充分發揮“傳、幫、帶”的作用，沒經驗的管理干部要跟著有經驗的管理干部多學，有經驗的管理干部要在現有基礎上不斷提升，要通過所有管理干部的共同努力，助推公司整個管理水平的提升！       為了更好地幫助學員認識管理者的角色，梳理工作思路，本次培訓特邀隆平高科集團人力資源部李海鷗老師針對“領導力認知與提升”進行了深入講解。在一天一晚的課程里，李老師結合公司實際情況和案例，讓學員們對于管理的角色、管理者的五項工作、情景領導等內容有了一定的認識和了解。在整個培訓過程中，學員們時而各抒己見，時而熱烈討論，時而陷入沉思，自主地將課堂內容與實際工作聯系起來，在他人身上找亮點，在自己身上找差距，為以后的管理工作找問題、找解決方案。       培訓中，人事財務總監楊震宇先生針對目前公司戰略目標及管理現狀，以《全面預算管理與控制》為題進行了培訓和交流。楊總監指出，全面預算管理作為一種全方位、全過程、全員參與編制與實施的預算管理模式，不僅是財務的一項工作，而且是公司各級、各部門/品牌的總指揮棒，是解決各級各部門/品牌沖突形成的次優方案，是所有管理者必須要具備的系統思維意識，也是管理者貫穿全過程的一個行之有效的管理工具。通過現場的培訓與交流，參會人員紛紛表示通過學習這個課件，不僅認識了全面預算管理，而且還建立了大局意識，學會了站在公司全局的高度來看問題，為后續的管理和實現真實、高效的全面預算管理體系打下了基礎。       文化是一個企業的靈魂，深刻認識和領悟企業文化是對管理人員的一項基本要求，營銷支持部經理傅前鋒就公司企業文化通過大量的案例深入淺出地剖析了隆平文化之道，并提出：文化，源于企業，高于企業，與我們日常息息相關，密不可分。我們要將文化內化于心，外化于形，真正與企業同命運，共榮辱。作為管理者，更要對照文化找差距，要率先將隆平精神真正的傳承、融合、發展。       高效的跨部門溝通與協同是提高工作效率的重要保證，針對此，本次培訓還利用半天的時間就此問題進行專項座談，各業務線針對實際問題展開了坦誠的溝通和討論。通過討論，大家感受更深的不僅僅是形成了解決方案，而是通過溝通交流，體會到了各位崗位工作的辛苦，加強了相互理解。       最后，一場精彩有趣的籃球友誼賽為本次培訓畫上了圓滿的句號。通過本次培訓，管理干部們提高了對管理者及領導力的初步認識，進一步認識并領悟了企業文化，對全面預算管理有了全新的理解，為以后的管理工作提供了新的理論依據和實踐工具。并且，這次培訓活動讓來自不同部門不同品牌不同地域的學員齊聚一堂，大大地增進了團隊成員間的交流和感情。相信在管理干部的表率和帶領下，在新的一年里，隆平種業將開啟新的篇章！  

  作品簡介 《隆平人剪影》為2017年隆平高科集團內部舉辦的“造福隆平”主題征文比賽一等獎作品。今天，讓我們和本文作者傅前鋒一起于文字和鏡頭中了解他眼中的真實的隆平。   又是一年六月，新一屆隆平高科的征文比賽開始了。        說實話，這一次我沒有準備參加，一方面是因為碼字有些疲了，另一方面，近兩年新人加盟特別多，要給他們留機會。       公司一伙子報名參賽，文章寫好了，發給我征求意見。文章整體通順，但沒有感動點，顯得有點空。我跟他說：“不要總想著寫大事，動不動就是袁隆平精神。你試著就從小處著眼，寫寫身邊的人和事，有哪些是真正打動到你的？只需要把這些告訴大家就行了。”       小伙子思忖了半天，最好說，想了半天也沒覺得有什么特別的事情……        我繼續開導：“一年365天你們有200天在路上，大部分時間在田間地頭，幾過家門而不入，一連見不著幾次老婆孩子，陪客戶喝酒喝到吐……就沒有感動點？”        小伙子說：“你說的這些??？早都習慣了！”好一句習慣了！        是的，作為隆平人，尤其是隆平營銷人，你們早已經習慣了這一切。        我突然有了一種沖動，想把這種習以為常告訴大家！   文字太生澀，我們來看幾張照片吧——   鏡頭一        這是一張再普通不過的照片。        偌大的候車室，空空蕩蕩，沒有其他的乘客。只有他——隆平種業興隆品牌江西負責人王鳳虎經理，捧著一盒方便面，正吃得津津有味。        一旁的座椅上，伴著他的是那個熟悉的雙肩包。        這又是要去哪里出差呢？時間趕得緊，你甚至來不及正常吃頓飯？就在車站買盒方便面，夠吃嗎？吃完，又得趕車了吧？       一個雙肩包、一盒方便面或是幾塊餅干，我們就這樣行走在路上。        是的，這就是一個普通隆平人習以為常的日子，大到公司老總小到基層員工，都過著同樣樸實、簡單的生活。   鏡頭二       這是在湖南省衡東縣召開的一場農民培訓會。        一株水稻活本，一個教室，一個栽培專家，幾十個聚精會神的農民朋友，就是一堂豐富的技術培訓課程。        老師講得認真，農民聽得仔細。畫面中間，技術服務部專家廖景紅老師沒有露臉，只留給我們一個偌大的背影。        就是這個背影，這個被汗水浸染的背影，浸透著每一個隆平人的艱辛與汗水。        干了濕，濕了干……這是一個技術專家的一天，也是一個普通隆平人的一天。   鏡頭三        這一行人，趟水而過，前去插牌。從他們手中插牌露出的一角，我們看出，正是“造福稻晶兩優華占”的牌子。他們雖然穿著深深的雨靴，但靴子早已徹底淹沒在水中，褲子也已經濕透了，卻絲毫沒有停止向前的意思。        這幾個趟水插牌的背影，我一直不知道他們的名字，也無需知道。他們只是普普通通的隆平營銷人。   鏡頭四       有人說，做種子就是刀尖上跳舞！        隆平不僅僅要有正能量，我們還要有警醒，要有規范，要有反思。        不用回避，在隆平的發展初期，我們也有過種子質量問題，也面臨過種子執法的追責。這張照片我特別想和大家分享。        畫面中，兩個小伙子面面相覷，彼此對望著，欲言又止?？此埔粡垬O普通的抓拍...

  ——2017年隆平種業生產中心管理與技術總結會       金雞報曉，玉犬迎春；1月29—30日，隆平種業生產中心管理與技術總結會議在長沙五強商務中心順利召開，公司生產質量總監鐘其全、總經理助理鄧波、生產中心全員及物流質檢部門同仁等共計60余人參加會議。       本次會議重點圍繞2017年基地/區域生產工作總結、新/重點組合制種技術總結、生產精細化管理工作總結和烘干機、烤煙房烤種技術總結四大塊進行。       會上，各基地/區域負責人進行了2017年生產工作PPT綜合匯報，總結了生產任務完成情況，分析了各組合質量和產量情況，針對不足與問題探討了解決對策，并對2018年工作進行了規劃。各項管理與技術總結負責人進行了詳實的專項總結匯報，經激烈討論達成了系列成果與共識。       總經理助理鄧總會上強調，當前正值隆平全球化發展階段，公司的飛速發展給我們隆平人提供了最好的平臺，我們要做自信的隆平生產人，更高的要求自己，不斷提升生產質量，用心滿足市場需求，奮力創造出更高的價值；同時也要看到我們仍有很多不足，我們離標竿還有較大的差距，針對這些問題與不足，我們要對癥下藥，積極采取行動，提前謀劃并組織實施好2018年生產工作。       生產質量總監鐘總作了重要指示，肯定了生產人在面臨2017年不利天氣條件下取得的成績；要求大家以嚴謹的態度，科學地進行生產數據的記錄、收集與匯整，并形成更具指導意義的技術總結資料；強調大家要樹立“不合格種子就是廢品”的理念，嚴格管控生產關鍵過程，嚴格把好質量關；號召大家展現出隆平生產人的活力和激情，營造出良好的“比、學、趕、幫、超”的氛圍。      生產中心不僅是一個團隊，更是緊密相連的一家人，2018年隆平生產人將銘記領導囑咐：“不斷成長，追求卓越”，堅定信心，砥礪奮進，迎接新的挑戰。

     2018年1月20日，京山縣“晶兩優華占”高產擂臺賽頒獎大會在豪威凱瑞大酒店召開，讓晶兩優華占火了起來，也讓這個冬天火熱起來了。       會議首先由區域人員對晶兩優華占的突出優勢和米質特點進行了講解，讓零售商和農戶深入了解了晶兩優華占的優勢，鐘祥、隨州米產對晶兩優華占定點收購、優先收購、加價收購的 事實更是大大增強了農戶的信心。       接著，零售商代表陳總分享了他與晶兩優華占的故事，陳總介紹到，2017年他參加了大大小小十多場晶兩優華占測產會，親眼見證了一個又一個高產數據的誕生，這讓他對晶兩優華占更加放心，更加認可了。        本次會議現場公布了京山縣晶兩優華占2017年度高產擂臺賽的獲獎名單，并為獲獎農戶頒發了豐厚的獎品。        分享交流環節，兩位獲獎農戶代表分別就自己種植晶兩優華占的經驗進行了分享，讓大家對晶兩優華占高產量、易管理的優勢有了更加清晰的了解。        代理商李總則分享了自己對農業現狀和前景的見解，如今的市場對米質的要求越來越高，因此，選擇米質好的品種，不僅零售商好賣，而且農戶種的放心，而晶兩優華占就是零售商和農戶的上好選擇。        在這辭舊迎新的時刻，京山縣晶兩優華占高產擂臺賽頒獎大會圓滿結束，通過此次會議我們堅定了信心，統一了思想，相信未來晶兩優華占必能不負其造福之名，為更多農戶送去豐收的希望。

        2018年1月16日，隆兩優534高產擂臺賽頒獎會在松滋市隆重召開，此次盛會恰逢松滋市甘泉水稻產業聯合體成立之機，來自松滋市各地區的種業精英齊聚一堂，共商盛舉，此次盛會還吸引了荊州市電視臺對此進行現場報道。         隆平種業總經理助理、隆平品牌負責人張一明在會上代表公司進行了發言，張總首先對松滋市甘泉水稻產業聯合體成立表示恭賀，同時還詳細介紹了公司的發展規劃，他指出隆平種業將利用隆兩優534這個品種大力支持松滋市水稻產業的發展。        此次會議公布了2017年度松滋市隆兩優534高產擂臺賽獲獎名單，此次獲獎人數高達45人，其中一等獎1人，二等獎19人，三等獎25人，上臺領獎的農戶笑得異常開心，令現場沒得獎的農戶們羨慕不已，紛紛表示來年一定努力，爭取上臺領獎。          會議最后，湖北分公司經理盧總做會議總結，盧總簡要分析了隆兩優534在湖北市場的表現，湖北作為重點市場，公司將繼續予以大力支持，他表示為借助隆兩優534這個優勢品種給更多農民謀福利，2018年隆兩優534高產擂臺賽將繼續舉辦。          在這辭舊迎新的時刻，松滋市隆兩優534高產擂臺賽圓滿結束，通過此次會議我們總結過去，展望未來，堅定信心，統一思想，相信未來我們必能將隆兩優534打造成松滋市大品種。

            風雨同舟，攜手拼搏，經過一年的奮戰，興隆品牌已漸入佳境，為總結過去一年的成績，進一步增強團隊凝聚力和戰斗力，興隆品牌年度總結大會在上湯順利召開。 祈福篇       冬日凌晨六點，寒風瑟瑟，我們穿著沖鋒衣，前往東林寺登山祈福，感受廬山冬日不一樣的美景！        一祈為民生：愿天下農戶五谷豐登，安居樂業。        二祈為弟兄：愿兄弟們身體健康、平平安安、前程似錦。        三祈為家人：愿家人們無病無災，快樂常在，家安萬事興。 素質拓展篇        為增強團隊之間的凝聚力、創造力、執行力，打造最強戰隊，我們進行了內容豐富，趣味十足的拓展訓練，通過Numberone、數字城堡、呼吸的力量等訓練項目，讓大家對團隊的認識有了更加深刻的理解，幫助大家強化We Are Family的共識!   室內培訓篇        拓展訓練結束后，為提升新員工對公司的了解，幫助員工實現快速成長，本次會議首先針對制度流程、隆商通操作流程、興隆品牌銷售出庫情況，費用使用等情況進行介紹，讓大家全面了解工作內容和流程，以更好地安排工作。       隨后，各區域負責人分享了大品種驅動與造勢、種業營銷心法、成交流程、競品運作等實戰經驗，為大家在工作中遇到的相關問題提供了參考性解決方案，使大家受益匪淺。        為鼓舞士氣，統一思想，本次會議還舉行了授旗宣誓儀式。會上，公司副總經理譚志軍為各團隊授旗，帶著勢必達成的決心，大家慷慨激昂地喊出了自己的任務量，現場氣氛高昂，從大家堅定的眼神中，能清晰地感受到每個人都充滿了完成任務的必勝信心和決心。 終篇        最后，譚總對此次會議進行總結發言，他肯定了大家在過去一年的工作，并提出了新的一年對大家的希望和要求，希望大家在新的一年里，不忘初心，砥礪前行，不負眾望，取得更好更高的成績！ 夜里溫泉凈心，晨起八里路程。 千層臺階現佛身，佛前盡是興隆人。 虔誠祈福為民生，五谷豐登照前程。 淵明故里鑄狼性，習得一身硬本領。 若問你從何處來，吾乃興隆帥英才。  

         俯仰之間，又是一年。為更好地部署隆平新品種示范及重點品種推廣工作，激發合作伙伴們的蓬勃斗志，隆平品牌廣西分公司緊密圍繞“抓示范，重執行，服務營銷為突破；把穩舵 ，揚起帆 ，細致戰術贏市場”的主題，于1月21日在南寧隆重召開隆平品牌2017—2018年度示范啟動暨溝通會議。廣西各地40多位重點經銷商歡聚一堂，總結過去得失，共謀未來發展。        會議首先，隆平種業市場與技術服務部李經理從示范的聚道，示范營銷及示范的目的和意義充分闡述示范的必要性和重要性，同時針對示范過程中的常見的問題進行了講解，并提供了極具參考價值的建議，讓大家深受啟發。        接著，隆平種業栽培專家廖老師詳細介紹了隆平品牌后續品種的特點，并深入剖析了示范基地的選擇與培植技巧。        分享交流環節，來自桂林的優秀代理商趙總和王總分別就隆平新品種的示范工作進行了分享。在眾多示范品種中，趙總對領優華占情有獨鐘。王總對領優華占的綜合表現給與充分肯定，他說，領優華占必定能引領一個時代。        會上，隆平品牌負責人張一明先生從走進隆平，隆平的戰略舉措，行業的未來與隆平的未來三個方面詳細介紹了隆平品牌。張總指出目前行業集中，大勢所趨，企業并購成為常態，隨著國家的重視，國力的提升，各行各業都會產生世界一流企業，隆平高科在種業領域重望所歸，隆平愿與大家攜手共進，再創輝煌。        最后，隆平品牌廣西分公司負責人肖經理細致分析了當前種業環境，并公布了隆平品牌后續重點品種及示范政策。他強調：示范是我們最基礎也是最重要的一個環節，只有把示范做好，才能在不斷變幻的市場格局中站穩腳跟。         暢月南寧，綠樹婆娑，暖如初夏。本次會議在歡聲笑語中圓滿結束。此次會議夯實了服務營銷的理念，開啟了隆平種業在廣西市場的新紀元！

          懷集縣，位于廣東省中北部，是個宜于人居，又適宜萬物生長的地方，乃是稻米之鄉。新年新氣象，2018年1月，懷集2018年早稻銷售啟動會議在懷集縣隆重召開，來自懷集縣各地近百名零售商及種植戶參加了此次會議。         會議首先，朱總以”團結合作 大膽創新 提升服務 共鑄輝煌“為主題，詳細講解了早造以隆優3155為主，中晚造以晶兩優華占為主的市場構架體系。        隨后，隆平種業劉經理為大家介紹了本次會議的兩大主角——晶兩優華占和隆優3155的詳細數據和各項指標，以及它們在廣東市場各地區的表現情況。接著，劉經理介紹了公司的后續強勢品種亮兩優系列和韻兩優系列，并對懷集地區常見的病蟲害特征和防治方法進行了講解，讓大家對公司的品種有了更加詳盡的了解，增強了大家的信心。       最后，陳總細致講解了各大品種的定價及定位，他將隆優3155定位為早造主要推廣品種，因為其優勢顯著，熟期適宜，而晶兩優華占則是中造、晚造重點推廣品種。通過懷集地區兩年的示范，晶兩優華占得到了廣大農戶的認可，也讓零售商們對做好晶兩優華占推廣工作信心十足。        會上，大家興致高昂，紛紛與公司簽訂了晶兩優華占年度銷售協議，其中僅三個鄉鎮簽訂的年度銷售協議就達兩萬多斤，來自懷集的梁總更是簽訂了一萬五千斤的年度銷售協議，獨領風騷，讓我們真切感受到了大家對公司、對品種的信心。       至此，本次會議圓滿成功。此次會議極大地提高了零售商們的銷售積極性，為今年隆優3155和晶兩優華占的銷售工作奠定了堅實的基礎！

      為獎高產、提信心、促訂購，監利縣第二屆“隆兩優534”高產擂臺賽頒獎盛典于1月15日盛大召開，本次會議得到了參會農戶的熱情參與，效果空前。      頒獎典禮開始，監利縣農業局高級農藝師方小兵上臺致辭，為大家詳細介紹了隆兩優534的品種特性，讓大家對隆兩優534的優勢有了更加清晰的了解。       緊接著，監利縣第二屆“隆兩優534”高產擂臺賽頒獎典禮正式開始，現場首先公布了本次高產擂臺賽二等獎獲獎名單，讓氣氛頓時熱烈起來。       然后，隆平品牌監利區域負責人王經理詳細介紹了隆兩優534在監利地區的銷售和表現情況，并細致分析了其巨大的優勢，增強了大家的信心。       接著，隆平品牌湖北區域負責人盧總上臺發言，他向大家講述了這次高產擂臺賽的目的和意義，他指出，隆兩優534是隆平的主力品種，具有極其明顯的優勢，大家可以放心種。       分享交流環節邀請了優秀零售商代表宋總和大家一起分享他與隆兩優534不得不說的故事，優秀種植戶代表則分享了他的種田選種經驗，代表們的分享極具參考意義，讓大家深受啟發。       隨后，典禮揭曉了特等獎獲獎者，來自黃歇口的吳立恒以2411.7斤每標準畝的產量奪得了此次高產擂臺賽4999元現金大獎。        最后，本次活動公布了現場訂購政策，豐富的訂購獎勵，豐厚的抽獎獎品極大地提高了大家的積極性，現場訂購火爆異常。      在一片歡歌笑語中，此次高產擂臺賽頒獎盛典順利落下帷幕！憶17崢嶸歲月，邁步18從頭越，2018，我們將雄關漫步從頭越，為農戶搞好服務，為造福更多人，取得更大的成績而努力。

 作品簡介 《最南方的戰場》為2017年隆平高科集團內部舉辦的“造福隆平”主題征文比賽一等獎作品。今天，讓我們和本文作者文昌元一起走進最南方的戰場，感受隆平生產人在這里戰斗的場景吧！ 最南方的戰場       海南作為雜交水稻種子供應的最前線，是公司最南端的種子生產基地。在這里，有一群年輕的生產人默默堅守田間，跟老天“搶”雜交水稻種子：搶時機、搶時間、搶資源。這里是沒有硝煙的戰場。   當一粒粒種子從稀疏的嫩綠逐漸染上金黃，壓彎了腰時，種子生產便到了最后階段了——搶收搶曬。5月是海南戰斗的開始，生產人不分晝夜，和時間、和天氣賽跑。田間地頭就是辦公室，每天，我們奔走在田間、曬場，趕在晴好天氣加快種子搶收搶曬，嚴密關注收曬的各個環節，確保每一個環節都符合質量標準。時常深沉的夜幕下，你總能聽到收割機發出的陣陣轟鳴聲，曬場燈火通明，15臺巨大的烘干機從未消停，工人們揮著掃把、鏟子作業，和時間默默較量。         5月的海南氣溫已達30多度，僅需兩天，濕種子的水分就可以降到12%以下。下午是太陽最烈的時段，也是種子水分速降的最好時機，生產人便人手一頂帽子、一個挎包、一水瓶、一臺水分儀，奔走在各曬場測試水分，忙個不停。        “水分值多少了？達標沒有？什么時候可以裝袋？”走到哪都能聽到這樣的聲音，大家熱切盼望著早點兒把種子打包，完成任務。但種子質量無小事，再熱切的盼望，我們也只能裝作視而不見，不敢有絲毫松懈，只細細叮囑大家勤翻種子，嚴密把關，確保每一批經手的種子質量過關，因為這是隆平的生命線。       做農業最怕遇到不利天氣。當你親眼目睹、或投身過對抗多變的天氣，你就能體會用“搶”這個字形容這一場景，毫不為過。海南最大的曬場——福久國際大曬場，一天可容納250多萬斤種子，但因為靠海，天氣變幻莫測，我們只能不斷刷新天氣軟件，細細觀察云層。稍有不對，曬場便立刻進入緊急狀態，頓時，吆喊聲、掃帚聲、雨布鋪張聲此起彼伏，趕在大雨來前做好防雨工作。        誰也沒法預知天氣，決定天氣，但我們可以防范風險。為確保萬無一失，走遍曬場各個角落，逐一檢查防雨措施落實情況，是隆平生產人每天的必修課。       白天忙碌過后，晚上便是發貨高峰期，每到一個裝車點，緊張有序地完成逐袋過秤、寫標簽、裝車、開具發運單，我們又匆匆趕往下一個裝車點。有天晚上我們完成了60多萬斤種子的發貨，在最后一輛貨車離開時，天快亮了，我們躺在扎好的谷堆上，仰望星空。那是我第一次認真仰望海南的夜空，我想你一定沒見過海南凌晨四點的星空吧，真的很美！        蹭飯是在海南必學的一項技能。時常，我們總和陌生人一起吃飯，尷尬是難免的，但只要說起我們是隆平種業的，氣氛便變得不同了。有老農說：“你們隆平的這些年輕人能吃苦，這幾些天我們是見到了，真是不錯！咱自家的娃，好多人鋤頭都沒摸過哩，更別說搞農業了。”同勞動者暢聊的感覺很是舒暢，黑黝黝的臉上帶著真誠的笑臉，如此質樸、實在。     頭頂無情烈日，奔走在滾燙的水泥地，與天斗，與地斗，與蟲斗，和身體對抗，不怕驕陽似火，也無懼狂風暴雨，時刻準備戰斗，這就是最南方的戰場，這就是種業人的戰場。但我們無懼，甘之如飴，充實的生活讓人笑得燦爛，心底更踏實，因為這是陽光下最崇高的事業！  

隆平種業2018年服務管理部門聯席會議      為進一步加強溝通協作，落實內部客戶制度，提高后勤管理部門的工作計劃性和工作效率，2018年1月14日財務中心、營銷支持部、行政人事中心聯合召開的部門聯席會議順利召開。來自財務中心、營銷支持部及行政人事中心的40余名員工參加了此次會議。       此次部門聯席會議以分享與討論為主要內容，會上營銷支持部傅經理從溝通的概念、步驟、方法、技巧、運用和實踐，并結合在實際工作中出現的溝通問題為大家生動細致地講解了如何讓溝通更流暢。傅經理幽默風趣的講課風格、極具實用的授課內容、趣味十足的游戲形式讓大家在快樂中完成了學習，現場氣氛輕松而愉悅。        培訓結束后，為加強服務管理部門之間的交流，增進友誼，增強團隊的凝聚力，此次活動還組織了一場熱血沸騰的拓展活動。在緊張活潑的拓展活動中，大家忘記了職位與年齡，丟掉了煩惱與壓力，徹底放松心情，盡情享受歡樂的過程，通過互相交流與配合，不斷挑戰自我，也深刻體會到了緊跟正確指導方向，加強團結協作的意義所在。        通過此次活動，公司服務管理部門加強了部門之間的了解和溝通，增進了彼此之間的友誼，增強了團隊凝聚力，為提高服務管理部門的組織效能奠定了良好的基礎。2018，公司服務管理部門將堅定信心，牢記使命，繼續踐行內部客戶制度，深入一線，服務一線，不斷提高服務管理水平，將自身打造為管理高效、服務周到的優秀服務管理團隊。