11月22日，生產中心在公司三樓會議室召開了11月工作例會，會議由公司總農藝師劉愛民主持，副總經理楊文星、生產中心全體員工及財務、綜合管理部門代表參會。
會議重點對春節前生產線的重點工作進行了布署和安排，對新型生產模式的探索等進行了討論交流，對明年生產組合與基地布局進行了初步規劃。
副總經理楊文星在會上作了重要講話，肯定了生產線今年取得的成績，要求大家從管理與技術角度作好各項總結，充分總結工作中的經驗、不足與待提升之處，并要充分理解公司“大基地、大組合、大投入、大產出”的生產指導思想，突出質量，突出重點組合、重點基地，作到工作標準更高、要求更精細、考核更具體，為明年及生產的持續發展奠定好基礎。
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