凡事目標明確，凡事精心準備，凡事務求實效，凡事總結提高。4月9日，根據生產中心“保質量、保供應、保安全，全面推進精細化生產管理”工作指導思想，邵懷貴基地在綏寧武陽召開了2018年度工作推進會議。 全面規劃，加強管理 會議制定了明確的目標：堅決完成生產中心下達的生產面積任務，特別強調了保障重難點組合面積的生產，質量上保證合格種子高于全公司平均水平，產量上確保平均產量達成生產中心下達的目標。以明確的目標引導全體基地員工奮發向上。 此次會議形成了統一思想，明確了工作方法。通過加強技術員管理，來提升精細化管理的水平；通過強化人身安全和生產安全，來保證精細化管理不出紕漏；通過大力推廣用父本作隔離，來保證種子質量；通過統一提供藥劑，強制執行，確保種子色澤；通過嚴防堆漚、搶收搶曬保證種子不受損失。 這一系列措施涉及生產精細化管理的方方面面，為完成公司制定的生產目標打下了堅實的基礎。 學習交流，育人培基 推動生產精細化管理工作，優秀的人才是主力軍。2018年邵懷貴新進5名實習生，他們在會上積極發言，踴躍溝通，針對在基地實習過程中遇到的問題和難題進行了提問?；毓芾砣藛T均給予了專業認真的回答。大家紛紛表示通過在基地實習，指導老師理論知識的培訓讓自己收獲很大，滿滿的干貨！ 為將理論知識更好地吸收，基地組織了一場關于精細管理的生產標準與流程的考試，基地全體生產人員認真審題作答，均取得了不錯的成績?；亟陙泶罅ε囵B農業人才，為基地的發展準備了充足的后備軍。 融洽團隊，凝聚人心 會后，基地組織了一場籃球友誼賽，賽場之上，大家你追我趕、團結協作，球賽打得很激烈，大家也玩得很盡興。球賽之后，基地還精心為大家準備了晚餐，大家聚在一起有說有笑，氣氛十分融洽 。 本次會議為邵懷貴基地的全體員工明確了目標，制定了具體可實施的措施，融洽了團隊氛圍，凝聚了人心，為基地精細化管理做好了充足的準備，形成了良好的“比、學、趕、幫、超”的學習工作氛圍。相信在公司領導的帶領下，基地生產人員的共同努力下，今年邵懷貴基地一定可以再創新輝煌。
-(1)x.png "湖南隆平種業有限公司")
公司新聞
